.png)
Společně
na cestě
k Sales 4.0
1
První setkání
Chemie. To je první věc, kterou potřebujeme vzájemně nasát. Nejdříve si u kafe sednout a trochu si popovídat. O Vašem businessu, lidech, životě ... Jestli to tam je, pojďme pokračovat. Pokud to tam není, nemá smysl se rozebíhat hlavou proti zdi ...
2
Diagnostika Vašeho Salesu
Dle osvědčeného postupu nejdříve zjistíme, jak daleko na Vaší cestě k Sales 4.0 už jste.
1.
Společný řízený hloubkový rozhovor. Bude mě zajímat proč?, jak?, kolik?, co?, kdo?, kdy? ...
2.
1x spolujízda s vybraným obchodníkem + 1x účast na poradě Vašeho obchodního týmu
3.
Řízené rozhovory s šéfem obchodu, šéfem marketingu a podporou prodeje
4.
Základní analýza Vašich prodejních dat
5.
Základní analýza trhu a konkurence vč. ''kontrolních nákupů''
Výstupem bude srozumitelný podklad, který nám odhalí, kudy se k Sales 4.0 vydat
Formy spolupráce
Konzultace a mentoring
3-12 měsíců
Jsem Váš konzultant a mentor
U Vás ve firmě jsem 1 den v týdnu / 14 dní
Vše si realizujete a koordinujete interně sami
Na Vaší cestě budu GPS navigace,
abyste při realizaci neztratili směr
Dle dohody se zapojím do vybrané aktivity:
porady, projektu, workshopu, jednání s dodavately ...
formy spolupráce
Konzultace s realizací
3-12 měsíců
Jsem Váš konzultant a mentor
Navíc jsem však nedílnou součástí realizace
U Vás ve firmě jsem 1-2 dny týdně
Koordinuji většinu rozvojových aktivit
Komunikuji s dodavateli a dalšími partnery
(marketingová agentura, vývojáři CRM, e-shop ...)
Dohlížím na termíny a kvalitu výstupů
Pravidelně Vám reportuji
až do úspěšného dokončení
formy spolupráce
INTERIM
6-18 měsíců
Jsem plnohodnotný interim manažer.
U Vás ve firmě jsem 3-5 dní v týdnu
Máme domluvené pravomoce
a dočasně vedu Vaše lidi.
Koordinuji spolupráci vašich týmů
s dodavateli/partnery
(marketingová agentura, vývojáři CRM, e-shop ...)
Dohlížím na termíny a kvalitu výstupů
Pravidelně Vám reportuji
až do úspěšného dokončení
Formy spolupráce
Ve skutečnosti je každá spolupráce jedinečná. Proto její formu i délku postavíme na míru i Vaší firmě dle:
-
Celkového stavu Vašeho obchodu
-
Vaší pozici na trhu a jeho potenciálu
-
Vašich růstových ambicí
-
Vašich časových a finančních možností
-
Dynamice Vaší firmy a týmu ...
